{"id":1702,"date":"2026-09-17T18:11:25","date_gmt":"2026-09-17T16:11:25","guid":{"rendered":"https:\/\/learning-gate.fr\/labels\/?p=1702"},"modified":"2026-09-17T18:14:18","modified_gmt":"2026-09-17T16:14:18","slug":"eco-conception-formations","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/learning-gate.fr\/labels\/eco-conception-formations\/","title":{"rendered":"\u00c9CO-CONCEPTION DES FORMATIONS DIGITALES O\u00f9 se cr\u00e9e r\u00e9ellement la valeur ?"},"content":{"rendered":"<h1>\u00c9co-concevoir une formation digitale : o\u00f9 se cr\u00e9e r\u00e9ellement la valeur ?<\/h1>\n<p>Lorsqu\u2019on parle d\u2019\u00e9co-conception des formations digitales, le d\u00e9bat se concentre encore souvent sur l\u2019environnement : r\u00e9duire le poids des vid\u00e9os, limiter les donn\u00e9es transf\u00e9r\u00e9es, choisir des formats plus l\u00e9gers ou \u00e9viter de surdimensionner les contenus.<\/p>\n<p>Ces actions sont utiles, mais elles ne repr\u00e9sentent qu\u2019une partie de l\u2019enjeu.<\/p>\n<p>Une formation digitale \u00e9co-con\u00e7ue peut aussi co\u00fbter moins cher \u00e0 maintenir, mobiliser moins de temps, \u00eatre plus facile \u00e0 mettre \u00e0 jour, fonctionner sur davantage de terminaux, \u00eatre plus accessible et rester exploitable plus longtemps.<\/p>\n<p>Autrement dit, l\u2019\u00e9co-conception peut cr\u00e9er de la valeur simultan\u00e9ment pour plusieurs acteurs : l\u2019organisme de formation qui con\u00e7oit le dispositif, l\u2019apprenant qui l\u2019utilise, l\u2019entreprise qui finance ou ach\u00e8te la formation et, dans certains cas, l\u2019OPCO ou le financeur qui cherche \u00e0 maximiser l\u2019efficience de son investissement.<\/p>\n<p>L&rsquo;eco-conception n\u2019est pas seulement de r\u00e9duire l\u2019impact environnemental d\u2019une formation mais plut\u00f4t de<strong> produire la valeur p\u00e9dagogique n\u00e9cessaire avec le niveau de ressources r\u00e9ellement utile.<\/strong><\/p>\n<h2>1. Sortir d\u2019une vision uniquement financi\u00e8re du ROI<\/h2>\n<p><a href=\"https:\/\/alliancegreenit.org\/roi-sobriete-numerique\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Le livre blanc ROI-MPACT Sobri\u00e9t\u00e9 Num\u00e9rique publi\u00e9 par l\u2019AGIT France<\/a> part d\u2019un constat : le ROI financier classique est insuffisant pour \u00e9valuer certains projets num\u00e9riques.<\/p>\n<p>Un projet peut sembler peu int\u00e9ressant si l\u2019on regarde uniquement les \u00e9conomies financi\u00e8res imm\u00e9diates, tout en cr\u00e9ant une valeur importante lorsqu\u2019on int\u00e8gre ses impacts environnementaux, humains, sociaux, organisationnels ou li\u00e9s aux risques.<\/p>\n<p>La m\u00e9thodologie ROI-MPACT propose donc une lecture \u00ab multi-capitaux \u00bb : financier, naturel, humain, social et relationnel, intellectuel et manufacturier. Elle cherche \u00e9galement \u00e0 replacer les projets dans des budgets d\u2019impact : carbone, risques, facteur humain, obligations sociales, etc.<\/p>\n<p>Transpos\u00e9e au Digital Learning, cette logique ne conduit pas \u00e0 inventer un nouveau calcul complexe du ROI de la formation. Elle invite plut\u00f4t \u00e0 <strong>\u00e9largir la d\u00e9finition de la performance<\/strong>.<\/p>\n<h2>2. \u00c9co-concevoir, ce n\u2019est pas simplement all\u00e9ger les fichiers<\/h2>\n<p>Une d\u00e9marche d\u2019\u00e9co-conception consiste d\u2019abord \u00e0 questionner la n\u00e9cessit\u00e9 de ce que l\u2019on souhaite produire : faut-il cr\u00e9er une nouvelle ressource ? Peut-on r\u00e9utiliser un contenu existant ? Une vid\u00e9o longue est-elle indispensable ? Une animation complexe apporte-t-elle un b\u00e9n\u00e9fice p\u00e9dagogique suffisant ? Le contenu pourra-t-il \u00eatre mis \u00e0 jour sans devoir \u00eatre enti\u00e8rement reconstruit ?<\/p>\n<p>Cette logique conduit \u00e0 travailler simultan\u00e9ment sur la quantit\u00e9 de contenus, leurs formats, leur dur\u00e9e de vie, leur r\u00e9utilisation, leur maintenance, leur accessibilit\u00e9 et les infrastructures n\u00e9cessaires \u00e0 leur diffusion.<\/p>\n<p>Le livre blanc ROI-MPACT formule la sobri\u00e9t\u00e9 num\u00e9rique comme une recherche de \u00ab plus de valeur et moins d\u2019impact \u00bb. En formation, cette logique devient particuli\u00e8rement concr\u00e8te : produire juste ce qui est utile \u00e0 l\u2019apprentissage, dans une forme durable, accessible et maintenable.<\/p>\n<p><strong>Les principaux leviers d\u2019\u00e9co-conception en Digital Learning<\/strong><\/p>\n<table style=\"height: 405px; width: 681px; border-color: #2f17e6; border-style: solid;\" border=\"1\">\n<thead>\n<tr style=\"height: 51px;\">\n<td style=\"width: 142.828px; height: 51px; text-align: center;\"><strong>Levier<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 266.219px; height: 51px; text-align: center;\"><strong>Principe<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 249.953px; height: 51px; text-align: center;\"><strong>Valeur recherch\u00e9e<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr style=\"height: 51px;\">\n<td style=\"width: 142.828px; height: 51px;\">Produire moins<\/td>\n<td style=\"width: 266.219px; height: 51px;\">\u00c9viter les contenus et m\u00e9dias sans b\u00e9n\u00e9fice p\u00e9dagogique d\u00e9montr\u00e9.<\/td>\n<td style=\"width: 249.953px; height: 51px;\">Moins de co\u00fbts, de donn\u00e9es et de maintenance.<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 51px;\">\n<td style=\"width: 142.828px; height: 51px;\">R\u00e9utiliser<\/td>\n<td style=\"width: 266.219px; height: 51px;\">Adapter ou mutualiser les ressources existantes avant de recr\u00e9er.<\/td>\n<td style=\"width: 249.953px; height: 51px;\">Meilleur amortissement des investissements p\u00e9dagogiques.<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 75px;\">\n<td style=\"width: 142.828px; height: 75px;\">All\u00e9ger les formats<\/td>\n<td style=\"width: 266.219px; height: 75px;\">Utiliser la vid\u00e9o, l\u2019animation et l\u2019interactivit\u00e9 lorsqu\u2019elles apportent une valeur r\u00e9elle.<\/td>\n<td style=\"width: 249.953px; height: 75px;\">R\u00e9duction des volumes de donn\u00e9es et meilleure compatibilit\u00e9 technique.<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 51px;\">\n<td style=\"width: 142.828px; height: 51px;\">Concevoir modulaire<\/td>\n<td style=\"width: 266.219px; height: 51px;\">S\u00e9parer les contenus pour faciliter les mises \u00e0 jour partielles.<\/td>\n<td style=\"width: 249.953px; height: 51px;\">Maintenance plus simple et dur\u00e9e de vie accrue.<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 75px;\">\n<td style=\"width: 142.828px; height: 75px;\">Rendre accessible<\/td>\n<td style=\"width: 266.219px; height: 75px;\">Pr\u00e9voir sous-titres, alternatives textuelles, navigation claire et contenus robustes.<\/td>\n<td style=\"width: 249.953px; height: 75px;\">Acc\u00e8s \u00e9largi et r\u00e9duction des frictions.<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 51px;\">\n<td style=\"width: 142.828px; height: 51px;\">Penser le cycle de vie<\/td>\n<td style=\"width: 266.219px; height: 51px;\">Anticiper diffusion, maintenance, \u00e9volution et fin de vie d\u00e8s la conception.<\/td>\n<td style=\"width: 249.953px; height: 51px;\">Co\u00fbt total mieux ma\u00eetris\u00e9 dans le temps.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h2>3. Premier gain : produire et maintenir plus efficacement<\/h2>\n<p>Pour un organisme de formation, le premier impact de l\u2019\u00e9co-conception est souvent \u00e9conomique et organisationnel.<\/p>\n<p>Cr\u00e9er moins de ressources nouvelles, privil\u00e9gier des composants r\u00e9utilisables, \u00e9viter certaines productions complexes ou concevoir des contenus plus facilement modifiables peut r\u00e9duire le temps consacr\u00e9 \u00e0 la production initiale. Mais le b\u00e9n\u00e9fice le plus important appara\u00eet souvent lors <strong>des mises \u00e0 jour.<\/strong><\/p>\n<p>Une formation compos\u00e9e de longues vid\u00e9os fortement sc\u00e9naris\u00e9es, de nombreuses animations ou de contenus difficilement dissociables peut devenir co\u00fbteuse \u00e0 maintenir. Une \u00e9volution r\u00e9glementaire, technique ou m\u00e9tier peut imposer de reprendre une partie importante du dispositif.<\/p>\n<p>\u00c0 l\u2019inverse, une architecture modulaire permet de modifier uniquement la ressource concern\u00e9e. L\u2019\u00e9co-conception agit alors sur trois postes : le temps de production, le co\u00fbt de maintenance et la dur\u00e9e de vie des ressources.<\/p>\n<p>Cette logique rejoint la lecture \u00e9conomique propos\u00e9e par ROI-MPACT, qui int\u00e8gre les investissements, les co\u00fbts de fonctionnement, la maintenance et les investissements \u00e9vit\u00e9s. Pour un OF, le co\u00fbt r\u00e9el d\u2019un dispositif ne se limite donc pas \u00e0 sa fabrication : il faut \u00e9galement regarder son co\u00fbt sur l\u2019ensemble de son cycle de vie.<\/p>\n<h2>4. Deuxi\u00e8me gain : r\u00e9duire les ressources num\u00e9riques mobilis\u00e9es<\/h2>\n<p>Une formation digitale g\u00e9n\u00e8re des impacts li\u00e9s \u00e0 sa production, son stockage, son h\u00e9bergement, sa diffusion, aux r\u00e9seaux utilis\u00e9s et aux \u00e9quipements n\u00e9cessaires pour la consulter.<\/p>\n<p>Tous les formats ne sollicitent pas les m\u00eames ressources. Une heure de vid\u00e9o haute d\u00e9finition ne mobilise pas les m\u00eames volumes de donn\u00e9es qu\u2019un texte accompagn\u00e9 d\u2019une illustration optimis\u00e9e. Un module tr\u00e8s anim\u00e9 ne demande pas les m\u00eames ressources qu\u2019un contenu plus l\u00e9ger et plus directement accessible.<\/p>\n<p>Mais il ne faut pas oublier que la compatibilit\u00e9 avec les \u00e9quipements existants est tout aussi importante.<\/p>\n<p>Si une formation exige un ordinateur r\u00e9cent, une connexion tr\u00e8s haut d\u00e9bit ou des ressources mat\u00e9rielles importantes pour fonctionner correctement, elle peut contribuer indirectement \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer <strong>l\u2019obsolescence des \u00e9quipements<\/strong>.<\/p>\n<p>Le rapport ROI-MPACT accorde justement une place \u00e0 la dur\u00e9e de vie des mat\u00e9riels, \u00e0 la circularit\u00e9, aux \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre et aux d\u00e9chets \u00e9lectroniques. Pour le Digital Learning, la sobri\u00e9t\u00e9 peut donc aussi consister \u00e0 rendre les formations compatibles avec des environnements techniques plus modestes.<\/p>\n<h2>5. Troisi\u00e8me gain : \u00e9conomiser une ressource rarement comptabilis\u00e9e, le temps<\/h2>\n<p>Le temps est probablement l\u2019un des impacts les plus sous-estim\u00e9s d\u2019une formation.<\/p>\n<p>Une formation de deux heures suivie par 2 000 salari\u00e9s repr\u00e9sente 4 000 heures mobilis\u00e9es. \u00c0 cette \u00e9chelle, la diff\u00e9rence entre une information utile et un contenu superflu n\u2019est plus marginale.<\/p>\n<p>L\u2019\u00e9co-conception peut ici rejoindre la sobri\u00e9t\u00e9 cognitive. Il ne s\u2019agit \u00e9videmment pas de raccourcir artificiellement les formations. Une heure n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019apprentissage reste une heure utile.<\/p>\n<p>En revanche, une vid\u00e9o trop longue, des r\u00e9p\u00e9titions inutiles, une navigation complexe ou des activit\u00e9s sans contribution r\u00e9elle \u00e0 l\u2019objectif p\u00e9dagogique constituent une consommation de ressources humaines.<\/p>\n<p>ROI-MPACT int\u00e8gre explicitement le facteur humain et le temps parmi les impacts pouvant \u00eatre valoris\u00e9s dans l\u2019analyse d\u2019un projet num\u00e9rique. En formation, ce principe est particuli\u00e8rement pertinent : le temps de l\u2019apprenant a une valeur.<\/p>\n<p>Il ne faut pas sp\u00e9cialement produire une formation la plus courte\u00a0 possible, mais plut\u00f4t celle qui utilise au mieux le temps n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019apprentissage.<\/p>\n<p><strong>\u00c0 grande \u00e9chelle, quelques minutes inutiles par apprenant peuvent repr\u00e9senter des dizaines ou des centaines d\u2019heures mobilis\u00e9es par l\u2019entreprise.<\/strong><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-large wp-image-1704 aligncenter\" src=\"https:\/\/learning-gate.fr\/labels\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/infographie-les-bonnes-pratique-Eco-et-IA-respo-1024x572.png\" alt=\"Les bonnes pratiques en \u00e9co-conception et en IA responsable pour les formations digitales\" width=\"1024\" height=\"572\" srcset=\"https:\/\/learning-gate.fr\/labels\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/infographie-les-bonnes-pratique-Eco-et-IA-respo-980x547.png 980w, https:\/\/learning-gate.fr\/labels\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/infographie-les-bonnes-pratique-Eco-et-IA-respo-480x268.png 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1024px, 100vw\" \/><\/p>\n<h2>6. Quatri\u00e8me gain : am\u00e9liorer l\u2019exp\u00e9rience et l\u2019accessibilit\u00e9<\/h2>\n<p>Une formation plus l\u00e9g\u00e8re est souvent plus robuste. Elle fonctionne plus facilement avec une connexion limit\u00e9e, sur des \u00e9quipements moins performants ou en mobilit\u00e9.<\/p>\n<p>Cette caract\u00e9ristique poss\u00e8de une dimension environnementale, mais \u00e9galement sociale.<br \/>\nUne formation d\u00e9pendant fortement d\u2019un d\u00e9bit \u00e9lev\u00e9 ou d\u2019un \u00e9quipement r\u00e9cent cr\u00e9e m\u00e9caniquement des conditions d\u2019acc\u00e8s diff\u00e9rentes selon les utilisateurs.<\/p>\n<p>\u00c9co-conception et accessibilit\u00e9 ne sont pas synonymes, mais elles peuvent se renforcer : proposer une transcription en compl\u00e9ment d\u2019une vid\u00e9o, \u00e9viter le d\u00e9clenchement automatique de m\u00e9dias lourds, structurer les informations, pr\u00e9voir des alternatives textuelles ou privil\u00e9gier des interfaces simples peut simultan\u00e9ment am\u00e9liorer l\u2019acc\u00e8s et r\u00e9duire certains usages num\u00e9riques.<\/p>\n<p>Pour l\u2019apprenant, le gain devient concret : moins d\u2019attente, moins de friction, davantage de possibilit\u00e9s de consulter la formation dans son contexte r\u00e9el de travail.<\/p>\n<h2>7. Cinqui\u00e8me gain : augmenter la dur\u00e9e de vie des investissements p\u00e9dagogiques<\/h2>\n<p>Dans de nombreux projets de Digital Learning, le raisonnement reste centr\u00e9 sur la production : un module est command\u00e9, produit, livr\u00e9 puis diffus\u00e9.<\/p>\n<p>L\u2019\u00e9co-conception conduit au contraire \u00e0 raisonner en cycle de vie.<br \/>\nCombien de temps la ressource pourra-t-elle \u00eatre utilis\u00e9e ? Pourra-t-elle \u00eatre modifi\u00e9e facilement ? Certaines parties pourront-elles \u00eatre r\u00e9utilis\u00e9es dans d\u2019autres parcours ? Faudra-t-il reconstruire toute la formation si seulement 10 % du contenu \u00e9volue ?<\/p>\n<p>Ces questions ont un impact direct sur l\u2019efficience du projet.<br \/>\nUne ressource un peu plus co\u00fbteuse \u00e0 produire mais exploitable pendant plusieurs ann\u00e9es peut \u00eatre \u00e9conomiquement plus int\u00e9ressante qu\u2019une ressource moins ch\u00e8re qu\u2019il faudra reconstruire rapidement.<\/p>\n<p>La r\u00e9utilisation devient donc un indicateur cl\u00e9 : on ne regarde plus seulement combien co\u00fbte un contenu, <strong>mais combien de valeur p\u00e9dagogique il sera capable de produire pendant sa dur\u00e9e de vie.<\/strong><\/p>\n<h2>8. Pour l\u2019entreprise qui finance la formation : un co\u00fbt qui ne se limite pas au prix d\u2019achat<\/h2>\n<p>Du c\u00f4t\u00e9 de l\u2019entreprise cliente, l\u2019\u00e9co-conception modifie \u00e9galement la lecture du co\u00fbt d\u2019une formation.<\/p>\n<p>Le prix d\u2019achat ne repr\u00e9sente qu\u2019une partie de l\u2019investissement r\u00e9el. Il faut y ajouter le temps pass\u00e9 par les collaborateurs, les contraintes techniques, les difficult\u00e9s d\u2019acc\u00e8s, les \u00e9ventuelles mises \u00e0 jour et la capacit\u00e9 du dispositif \u00e0 \u00eatre red\u00e9ploy\u00e9.<\/p>\n<p>Un parcours con\u00e7u pour aller \u00e0 l\u2019essentiel, accessible depuis les \u00e9quipements existants, robuste techniquement et facile \u00e0 maintenir peut donc cr\u00e9er davantage de valeur, m\u00eame lorsque son prix initial n\u2019est pas le plus faible.<\/p>\n<p>L\u2019entreprise peut \u00e9galement int\u00e9grer ces caract\u00e9ristiques \u00e0 sa politique de num\u00e9rique responsable, d\u2019achats responsables ou de RSE. (<a href=\"https:\/\/learning-gate.fr\/labels\/rse-et-achat-de-formation\/\">voir article sur RSE et achat de formation<\/a>)<\/p>\n<p>On retrouve ici l\u2019un des enseignements de ROI-MPACT : l\u2019int\u00e9r\u00eat d\u2019un projet num\u00e9rique ne se limite pas aux \u00e9conomies imm\u00e9diates. Il peut \u00e9galement contribuer \u00e0 r\u00e9duire des risques, lib\u00e9rer du temps et pr\u00e9server des marges dans certains budgets d\u2019impact environnementaux ou humains.<\/p>\n<h2>9. Pour l\u2019OPCO ou le financeur : raisonner en efficience du financement<\/h2>\n<p>Pour un OPCO ou un autre financeur, la logique est diff\u00e9rente : il ne s\u2019agit pas de rechercher un retour financier direct.\u00a0Mais plut\u00f4t l\u2019efficience du financement.<\/p>\n<p>\u00c0 budget \u00e9quivalent, un dispositif durable, r\u00e9utilisable, accessible, maintenable et compatible avec un parc d\u2019\u00e9quipements large peut potentiellement produire davantage de valeur dans le temps.<\/p>\n<p>L\u2019\u00e9co-conception peut ainsi fournir de nouveaux \u00e9l\u00e9ments d\u2019appr\u00e9ciation sur la qualit\u00e9 du projet financ\u00e9 : dur\u00e9e de vie des ressources, mutualisation, r\u00e9utilisation, accessibilit\u00e9, sobri\u00e9t\u00e9 des formats ou politique de maintenance.<\/p>\n<p>Cette approche ouvre une perspective int\u00e9ressante : le financement de la formation ne porterait plus seulement sur la capacit\u00e9 \u00e0 produire un dispositif, mais \u00e9galement sur sa capacit\u00e9 \u00e0 rester utile, accessible et exploitable dans le temps.<\/p>\n<p><strong><span lang=\"EN-US\">Une m\u00eame formation, plusieurs formes de valeur<\/span><\/strong><\/p>\n<table style=\"width: 711px; border-color: #1117cf;\" border=\"1\">\n<thead>\n<tr>\n<td style=\"width: 158.516px; text-align: center;\"><strong>Partie prenante<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 268.641px; text-align: center;\"><strong>Gains potentiels<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 261.844px; text-align: center;\"><strong>Indicateurs simples \u00e0 suivre<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"width: 158.516px;\">Organisme de formation<\/td>\n<td style=\"width: 268.641px;\">Moins de production inutile, meilleure r\u00e9utilisation, maintenance simplifi\u00e9e, dur\u00e9e de vie accrue.<\/td>\n<td style=\"width: 261.844px;\">Temps de production, temps de mise \u00e0 jour, taux de r\u00e9utilisation, co\u00fbt de maintenance.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 158.516px;\">Apprenant<\/td>\n<td style=\"width: 268.641px;\">Moins de temps perdu, meilleure accessibilit\u00e9, consultation facilit\u00e9e, moins de friction technique.<\/td>\n<td style=\"width: 261.844px;\">Temps utile, taux d\u2019abandon, accessibilit\u00e9, incidents techniques, satisfaction.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 158.516px;\">Entreprise cliente<\/td>\n<td style=\"width: 268.641px;\">Temps collaborateur mieux utilis\u00e9, dispositifs durables, compatibilit\u00e9 technique, coh\u00e9rence avec les engagements responsables.<\/td>\n<td style=\"width: 261.844px;\">Temps mobilis\u00e9, co\u00fbt complet, taux d\u2019acc\u00e8s, dur\u00e9e de vie, taux de red\u00e9ploiement.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 158.516px;\">OPCO \/ financeur<\/td>\n<td style=\"width: 268.641px;\">Meilleure efficience des financements, p\u00e9rennit\u00e9 des ressources, mutualisation et accessibilit\u00e9.<\/td>\n<td style=\"width: 261.844px;\">Dur\u00e9e de vie, r\u00e9utilisation, accessibilit\u00e9, nombre de b\u00e9n\u00e9ficiaires, co\u00fbt par usage.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 158.516px;\">Environnement<\/td>\n<td style=\"width: 268.641px;\">Moins de donn\u00e9es transf\u00e9r\u00e9es, formats plus l\u00e9gers, moins de renouvellement d\u2019\u00e9quipements, r\u00e9duction de certains usages num\u00e9riques.<\/td>\n<td style=\"width: 261.844px;\">Poids moyen des ressources, dur\u00e9e de vid\u00e9o, donn\u00e9es transf\u00e9r\u00e9es, compatibilit\u00e9 terminaux.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h2>Ce qu\u2019il faut mesurer sans cr\u00e9er une usine \u00e0 gaz<\/h2>\n<p>Pour rendre cette approche op\u00e9rationnelle, il n\u2019est pas n\u00e9cessaire de construire un mod\u00e8le financier complexe. Quelques indicateurs bien choisis suffisent pour objectiver la valeur cr\u00e9\u00e9e par l\u2019\u00e9co-conception.<\/p>\n<table style=\"width: 682px; border-color: #2f1bcc;\" border=\"1\">\n<thead>\n<tr>\n<td style=\"width: 100.047px; text-align: center;\"><strong>Domaine<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 264.516px; text-align: center;\"><strong>Indicateur simple<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 295.438px; text-align: center;\"><strong>Pourquoi il est utile<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"width: 100.047px;\">P\u00e9dagogique<\/td>\n<td style=\"width: 264.516px;\">Atteinte de l\u2019objectif \/ r\u00e9sultat \u00e0 l\u2019\u00e9valuation<\/td>\n<td style=\"width: 295.438px;\">V\u00e9rifie que la sobri\u00e9t\u00e9 ne d\u00e9grade pas l\u2019apprentissage.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 100.047px;\">Temps<\/td>\n<td style=\"width: 264.516px;\">Dur\u00e9e r\u00e9elle mobilis\u00e9e par apprenant<\/td>\n<td style=\"width: 295.438px;\">Objectivise la consommation de temps \u00e0 l\u2019\u00e9chelle d\u2019une population.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 100.047px;\">Production<\/td>\n<td style=\"width: 264.516px;\">Heures de conception \/ production<\/td>\n<td style=\"width: 295.438px;\">Mesure l\u2019effort n\u00e9cessaire pour cr\u00e9er le dispositif.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 100.047px;\">Maintenance<\/td>\n<td style=\"width: 264.516px;\">Heures de mise \u00e0 jour par an<\/td>\n<td style=\"width: 295.438px;\">Fait appara\u00eetre le co\u00fbt du cycle de vie.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 100.047px;\">R\u00e9utilisation<\/td>\n<td style=\"width: 264.516px;\">% de ressources r\u00e9utilis\u00e9es<\/td>\n<td style=\"width: 295.438px;\">Mesure la capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9viter de recr\u00e9er.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 100.047px;\">Num\u00e9rique<\/td>\n<td style=\"width: 264.516px;\">Poids moyen du parcours \/ donn\u00e9es transf\u00e9r\u00e9es<\/td>\n<td style=\"width: 295.438px;\">Donne un rep\u00e8re op\u00e9rationnel de sobri\u00e9t\u00e9 num\u00e9rique.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 100.047px;\">Accessibilit\u00e9<\/td>\n<td style=\"width: 264.516px;\">% de crit\u00e8res ou exigences respect\u00e9s<\/td>\n<td style=\"width: 295.438px;\">Mesure la capacit\u00e9 du dispositif \u00e0 \u00eatre utilisable par le plus grand nombre.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 100.047px;\">Dur\u00e9e de vie<\/td>\n<td style=\"width: 264.516px;\">Dur\u00e9e d\u2019utilisation pr\u00e9vue \/ r\u00e9elle<\/td>\n<td style=\"width: 295.438px;\">Mesure l\u2019amortissement de l\u2019investissement p\u00e9dagogique.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h2>Passer du \u00ab moins \u00bb au \u00ab mieux \u00bb<\/h2>\n<p>L\u2019\u00e9co-conception souffre encore parfois d\u2019une perception restrictive : moins de vid\u00e9o, moins d\u2019animations, moins de contenus.<\/p>\n<p>Mais son int\u00e9r\u00eat \u00e9conomique et p\u00e9dagogique se situe ailleurs.\u00a0Il s\u2019agit de mettre les ressources l\u00e0 o\u00f9 elles produisent r\u00e9ellement de la valeur.<\/p>\n<p>Une vid\u00e9o peut \u00eatre parfaitement pertinente lorsqu\u2019elle permet de d\u00e9montrer un geste complexe. Une animation peut \u00eatre utile lorsqu\u2019elle rend visible un ph\u00e9nom\u00e8ne difficile \u00e0 comprendre. Une activit\u00e9 interactive peut justifier son co\u00fbt num\u00e9rique lorsqu\u2019elle am\u00e9liore r\u00e9ellement l\u2019apprentissage.<\/p>\n<p>L\u2019\u00e9co-conception ne consiste donc pas \u00e0 supprimer syst\u00e9matiquement. Elle consiste \u00e0 arbitrer.<\/p>\n<p>Ce principe rejoint directement l\u2019ambition de ROI-MPACT : permettre de d\u00e9cider en tenant compte simultan\u00e9ment de la performance \u00e9conomique et des impacts environnementaux, humains et sociaux.<\/p>\n<p>Pour le Digital Learning, cette \u00e9volution est majeure. Nous avons longtemps cherch\u00e9 \u00e0 d\u00e9montrer le ROI de la formation essentiellement \u00e0 travers ses r\u00e9sultats p\u00e9dagogiques ou \u00e9conomiques. L\u2019\u00e9co-conception ajoute une troisi\u00e8me question : quelle quantit\u00e9 de ressources avons-nous mobilis\u00e9e pour produire cette valeur ?<\/p>\n<p><strong>Une formation r\u00e9ellement performante est une formation qui atteint son objectif p\u00e9dagogique, reste accessible au plus grand nombre et mobilise le niveau de ressources strictement n\u00e9cessaire pour y parvenir.<\/strong><\/p>\n<h2>Conclusion<\/h2>\n<p>L\u2019\u00e9co-conception des formations digitales ne doit donc pas \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme une contrainte environnementale ajout\u00e9e au projet p\u00e9dagogique.<\/p>\n<p>Elle peut devenir un levier d\u2019efficience globale.<\/p>\n<p>Pour l\u2019OF, elle peut r\u00e9duire la production inutile, faciliter la maintenance et prolonger la dur\u00e9e de vie des ressources. Pour l\u2019apprenant, elle peut limiter les frictions et mieux utiliser son temps. Pour l\u2019entreprise, elle peut am\u00e9liorer le co\u00fbt complet du dispositif et sa robustesse. Pour le financeur, elle peut contribuer \u00e0 mieux valoriser les ressources financ\u00e9es sur la dur\u00e9e.<\/p>\n<p>Le gain r\u00e9el ne se situe donc pas uniquement dans les octets ou le carbone \u00e9conomis\u00e9s. Il se situe dans la capacit\u00e9 \u00e0 obtenir davantage de valeur p\u00e9dagogique, op\u00e9rationnelle et sociale avec moins de ressources inutiles.<\/p>\n<p>Cette lecture \u00e9largie permet de replacer l\u2019\u00e9co-conception l\u00e0 o\u00f9 elle devrait \u00eatre : au c\u0153ur de la performance du Digital Learning.<\/p>\n<p>Valoriser vos comp\u00e9tences en Eco-conception des formations gr\u00e2ce au <a href=\"https:\/\/learning-gate.fr\/label-ecolearning\">Label ECOLEARNING<\/a>.<\/p>\n<p><strong>Source et cadre de r\u00e9f\u00e9rence<br \/>\n<\/strong><a href=\"https:\/\/alliancegreenit.org\/roi-sobriete-numerique\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">AGIT France, \u00ab M\u00e9thodologie ROI-MPACT Sobri\u00e9t\u00e9 Num\u00e9rique \u00bb,<\/a> f\u00e9vrier 2026. Travail r\u00e9alis\u00e9 dans le cadre du programme ALT Impact port\u00e9 par l\u2019ADEME, le CNRS et l\u2019INRIA.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00c9co-concevoir une formation digitale : o\u00f9 se cr\u00e9e r\u00e9ellement la valeur ? Lorsqu\u2019on parle d\u2019\u00e9co-conception des formations digitales, le d\u00e9bat se concentre encore souvent sur l\u2019environnement : r\u00e9duire le poids des vid\u00e9os, limiter les donn\u00e9es transf\u00e9r\u00e9es, choisir des formats plus l\u00e9gers ou \u00e9viter de surdimensionner les contenus. 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